EPCM para proyectos industriales

Gestionamos tu proyecto bajo una sola estructura de coordinación, desde la planeación hasta la entrega

Integramos y coordinamos ingeniería, compras, construcción, contratistas y disciplinas involucradas para que tu empresa mantenga una visión integral del proyecto, reduzca la fragmentación entre proveedores y avance sin desviar a su equipo de la operación diaria.

¿En qué podemos ayudarte?

Descubre qué solución necesitas

Experiencia y respaldo

Conocemos las exigencias de gestionar proyectos dentro de diferentes sectores

Combinamos experiencia en Project Management con conocimiento de las necesidades, procesos y retos que enfrentan las empresas al desarrollar proyectos con múltiples disciplinas y proveedores.

Experiencia en sectores como:

Nuestros clientes

Descubre qué solución necesitas

Capacidad de gestión especializada

Mantén a tu equipo enfocado en la operación

Cuando un proyecto requiere coordinar múltiples disciplinas, contratistas y proveedores, el equipo interno puede terminar destinando tiempo y recursos que necesita para mantener el negocio funcionando.

Con ISTONE puedes:

Evalúa tu proyecto con un especialista

Alcance del servicio EPCM

Conoce cómo participa ISTONE en cada etapa

La gestión EPCM contempla los principales frentes necesarios para llevar el proyecto desde su desarrollo hasta la entrega funcional:

Ingeniería

Seguimiento de las disciplinas involucradas y de las necesidades técnicas del proyecto.

Compras

Gestión y seguimiento de proveedores requeridos para su desarrollo.

Construcción

Seguimiento de calidad de los trabajos y contratistas participantes.

Contratistas y proveedores

Gestión de los diferentes
participantes involucrados.

Entrega funcional

Seguimiento de las disciplinas involucradas y de las necesidades técnicas del proyecto.

Evalúa tu proyecto con un especialista

Aplicaciones del servicio EPCM

Desde una nueva línea de producción hasta una ampliación

El modelo EPCM puede adaptarse a proyectos que requieren distintas especialidades y proveedores para llegar a una entrega funcional.

Si tu empresa necesita desarrollar un proyecto y no cuenta internamente con todas las especialidades requeridas, ISTONE puede asumir su gestión.

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Preguntas frecuentes

Resuelve tus dudas antes de comenzar

¿Necesitamos contar con un equipo interno especializado para trabajar con ISTONE?

No necesariamente. El servicio EPCM puede apoyar a empresas que no cuentan internamente con todas las especialidades o con la capacidad necesaria para gestionar el proyecto.

¿Hasta qué etapa puede participar ISTONE?

La gestión puede contemplar el proyecto desde su planeación y desarrollo hasta la entrega funcional, de acuerdo con el alcance definido.

¿Nuestro equipo continúa participando durante el proyecto?

Sí. ISTONE funciona como capacidad especializada de gestión, mientras tu organización conserva participación en las decisiones que correspondan y puede mantener a sus equipos concentrados en la operación.

¿Cómo se determina la duración del servicio?

Depende del alcance, complejidad y necesidades particulares del proyecto. La duración se establece en función del servicio contratado.

¿Cómo saber si EPCM es el modelo adecuado para nuestro proyecto?

El primer paso es revisar las características y necesidades del proyecto para determinar qué nivel de gestión requiere y cómo puede participar ISTONE.

DA EL SIGUIENTE PASO

Cuéntanos qué proyecto necesitas gestionar

Compártenos la etapa en la que se encuentra tu proyecto, su alcance general y las principales necesidades que enfrenta tu empresa. ISTONE revisará la información para identificar qué nivel de gestión requiere el proyecto y cómo podemos participar de acuerdo con sus necesidades.

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