El modelo EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management) es un esquema de contratación en el que un solo equipo coordina la ingeniería, la procura y la gestión de la construcción, mientras el dueño mantiene el control sobre los contratos y las decisiones clave.
¿Cómo funciona?
A diferencia de un contrato llave en mano, en EPCM el gestor no ejecuta la obra directamente: diseña, compra en nombre del cliente y supervisa a los contratistas. Esto da más transparencia en costos y mayor flexibilidad para ajustar el alcance.
Ventajas principales
- Mayor control del dueño sobre presupuesto y proveedores.
- Transparencia total en costos y contratos.
- Flexibilidad para incorporar cambios durante la ejecución.
- Un solo punto de coordinación técnica.
¿Cuándo conviene?
El EPCM es ideal para plantas industriales, ampliaciones y proyectos con alto componente técnico, donde el dueño quiere participar en las decisiones pero no cuenta con un equipo interno para coordinar todas las disciplinas.
Conclusión
Elegir el modelo de contratación correcto define el nivel de control y riesgo que asumirás. Analizar tu proyecto antes de decidir es el primer paso para ejecutarlo con certeza.
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