Los grandes proyectos necesitan más que esfuerzo.

Exigen estructura y un equipo con expertise.

En Istone superamos los estándares establecidos integrando equipos de alto nivel, donde el liderazgo de nuestros colaboradores impulsa cada proyecto. Con comunicación efectiva y metodología flexible, garantizamos resultados puntuales.

Lo que nos mueve no es solo entregar proyectos. Es transformar la forma en que se gestionan.

Propósito

Impulsar una cultura de gestión ágil, efectiva y con propósito, administrando cada recurso y proyecto con responsabilidad, enfoque y visión estratégica.

Misión

Acompañar a nuestros clientes como su aliado estratégico, aportando dirección, visión y estructura a cada proyecto, con la convicción de que cada ejecución es una oportunidad de transformación.

Visión

Ser la firma de gestión de proyectos más confiable de México, contribuyendo al crecimiento sostenible de las organizaciones con las que colaboramos.

¿Cómo trabajamos?

Lo que nos diferencia no es lo que hacemos, sino cómo lo hacemos.

Pilar 1
Integración

Actuamos como el puente entre el cliente, los contratistas y los equipos internos, asegurando una comunicación fluida y una ejecución alineada.

Pilar 2
Alineación

Dirigimos el proyecto con base en objetivos claros, integrando expectativas, tiempos y recursos desde el inicio.

Pilar 3
Metodología flexible

Combinamos metodologías de gestión y disciplinas operativas para adaptarnos a cada proyecto y cumplir con los estándares que la industria exige.

Pilar 4
Liderazgo estratégico

Tomamos decisiones clave y anticipamos soluciones para que cada fase avance con dirección, orden y enfoque en resultados.

Especialistas multidisciplinarios

Somos el equipo que transforma estrategias operativas en progresos medibles.

Cesar Coria

Cofundador de ISTONE | Consultor Sr. en Proyectos Industriales

Con más de 10 años de experiencia en los sectores automotriz, alimenticio y energético, César lidera proyectos multidisciplinarios desde la estrategia hasta la ejecución. Su enfoque se basa en la mayordomía de proyectos, integrando Personas, Procesos y Sistemas para asegurar control, visión, dirección y resultados reales. Como cofundador de ISTONE, promueve una cultura de gestión profesional que impulsa tanto el éxito de los clientes como el desarrollo del talento dentro del equipo. “Liderar un proyecto no es ejecutar tareas, es ejercer mayordomía con visión y responsabilidad”.

Ing. Carlos Delgado

Director Comercial y de Operaciones

Ingeniero industrial y de sistemas con más de 25 años de experiencia en gestión de proyectos, optimización de procesos y estrategias de negocio. Como Director Comercial y de Operaciones en ISTONE, impulsa el crecimiento empresarial, gestiona relaciones estratégicas, optimiza riesgos y lidera la implementación de PMO, además de brindar coaching profesional. Especializado en Lean Manufacturing, Six Sigma e ISO 22301, cuenta con certificaciones en BRCCI e ICAMI, fortaleciendo su capacidad para diseñar y ejecutar proyectos alineados a objetivos estratégicos con eficiencia y calidad. “La mayordomía es el liderazgo basado en las expectativas de cada proyecto, proporcionando soporte y asistencia a lo largo de todo el proceso”.

Arq. Carlos Clemente

Customer Success Leader (PM Sr.)

Con más de 10 años de experiencia, Carlos ha liderado proyectos de alto impacto en los sectores habitacional, de usos mixtos e industrial. Su enfoque estratégico en la planeación y ejecución detallada, junto con la integración de equipos multidisciplinarios, garantiza el cumplimiento de objetivos clave. Comprometido con la excelencia, Carlos opera con integridad y una visión orientada a resultados, asegurando el éxito de cada proyecto en el que participa. “Ante la incertidumbre, generar claridad sobre los próximos pasos fortalece la confianza y facilita la toma de decisiones”.

Ing. Bernardo Brizuela

Customer Success Leader

Ingeniero mecánico electricista con 15 años de experiencia liderando proyectos de automatización en celdas robóticas, producción y manufactura para la industria privada. Especializado en metodologías IIM y PMI, con capacidad para evaluar la salud del proyecto en tiempo real, optimizar recursos y garantizar cumplimiento en alcance, tiempo y costo. Experto en control de presupuesto, gestión de cash-flow, evaluación de riesgos y desarrollo de proveedores, asegurando eficiencia operativa y ejecución estratégica. “Si sus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y convertirse en más, usted es un líder”. -John Quincy Adams

Arq. Valeria Vázquez

Excellence Success Leader

Arquitecta con experiencia en la coordinación de proyectos multidisciplinarios, colaborando activamente en la planeación y ejecución con un enfoque en calidad, cumplimiento de objetivos y mejora continua. Ha colaborado en proyectos del sector inmobiliario, industrial, vertical y residencial. Comprometida con la optimización de procesos internos y la implementación de buenas prácticas, aportando creatividad y visión estratégica para eficientar métodos y potenciar resultados. Comprometida con el profesionalismo, la integridad y la colaboración estratégica, siempre guiada por valores sólidos y un enfoque de aprendizaje continuo.

Ing. Luis C. Hernandez

Costumer Success Leader

Profesional con más de 20 años de experiencia en diseño y más de 13 años liderando proyectos en construcción, mantenimiento e industria alimenticia. Especializado en la gestión de equipos multidisciplinarios en proyectos de alto impacto, con un enfoque en satisfacción del cliente, seguridad operativa y cumplimiento eficiente de objetivos. Ha desarrollado proyectos clave como el distrital de Arboleda y ha colaborado con empresas líderes como Christus Muguerza, PepsiCo, Mondelez y Mercado Libre. Convencido de que una planificación y diseño precisos son esenciales para mitigar riesgos y garantizar resultados de alta calidad. “Cada proyecto es una oportunidad para mejorar, garantizando calidad desde la planificación hasta la entrega”.

Ing. Javier Cota

Operational Success Leader

Ingeniero Civil con Más de 10 años de experiencia en Gestión de Proyectos en Construcción y Producción, colaborando con empresas nacionales e internacionales para alcanzar sus objetivos estratégicos. Especializado en todo el ciclo de vida del proyecto, desde el Business Case hasta el Comisionamiento/Ramp Up. Ha desarrollado proyectos en sectores industriales, oficinas, alimentación, retail, papelero y baterías, entre otros. “La fortaleza de un equipo reside en cada uno de sus integrantes. La fortaleza de cada individuo, reside en el equipo”. -Phil Jackson

Ing. Arq. Gustavo Vite

Costumer Success Leader

Profesional con más de 15 años de experiencia en la gestión estratégica de proyectos industriales, comerciales y habitacionales. Ha liderado todas las fases del desarrollo, desde la conceptualización hasta la entrega final, colaborando con empresas líderes en la industria. Especializado en coordinación multidisciplinaria, supervisión de obra, optimización de costos, seguridad y atención al cliente, garantizando eficiencia operativa y cumplimiento de objetivos. Su capacidad para dirigir equipos y mejorar procesos ha sido clave para la ejecución exitosa de proyectos de alto impacto. Comprometido con la gestión eficiente de proyectos industriales y multidisciplinarios, aportando experiencia en obras de alto impacto desde su concepción hasta su ejecución.

Arq. Guadalupe Arreola

Customer Success Leader

Arquitecto y Gerente de Oficina de Proyectos, con 15 años de experiencia en arquitectura y construcción en diversos sectores. Ha gestionado proyectos clave para Grupo Vidanta y liderado la reconstrucción de vivienda rural en Oaxaca. Actualmente, se desempeña como PMO en expansión comercial. Destaca por su habilidad para comunicar y coordinar eficazmente, asegurando resultados alineados con los objetivos del proyecto. “El primer paso para obtener los resultados es conseguir al equipo adecuado”. -Henry Ford

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