Agenda una consultoría estratégica DE 40 MINUTOS sin costo | HABLA CON UN EXPERTO SOBRE LAS NECESIDADES DE TU PROYECTO
Bienvenido a ISTONE | Project Strategies
La diferencia entre un proyecto caótico y uno exitoso no está en el esfuerzo, sino en tener una cultura de gestión con estrategia.
En Istone unimos talento, cultura y estructura para transformar tu incertidumbre en progreso medible.
- Sin improvisación y con metodología comprobada.
- Casos de éxito con MercadoLibre, Motorad, Mondeléz, PPG y más.
- Ideal para directores, gerentes de proyectos, o líderes de operaciones en empresas con portafolio de proyectos activo.
Cuando no hay estrategia, el proyecto se convierte en un riesgo operativo y financiero.
¿Eres director pero quieres mejorar tus proyectos?
Conocemos tus preocupaciones
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Falta de visibilidad en el avance del proyecto:
Dificultad para obtener información clara y actualizada sobre el progreso real del proyecto, lo que impide una toma de decisiones informada. -
Desviaciones presupuestarias inesperadas:
Aumento de costos sin una justificación clara, afectando la rentabilidad y la planificación financiera de la empresa. -
Retrasos en la entrega del proyecto:
Incumplimiento de los plazos establecidos, lo que puede afectar la competitividad y la satisfacción de socios o clientes. -
Falta de alineación entre departamentos:
Desconexión entre las áreas involucradas en el proyecto, generando conflictos y duplicación de esfuerzos. -
Riesgos no identificados ni gestionados adecuadamente:
Ausencia de una estrategia proactiva para identificar y mitigar riesgos potenciales que puedan afectar el éxito del proyecto.
¿Eres líder pero lideras uno o varios proyectos?
Sabemos a lo que te enfrentas:
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Sobrecarga de responsabilidades:
Manejo simultáneo de múltiples tareas sin el apoyo adecuado, lo que puede llevar al agotamiento y errores. -
Falta de recursos y herramientas adecuadas:
Limitaciones en personal, tecnología o presupuesto que dificultan la ejecución eficiente del proyecto. -
Comunicación ineficaz con stakeholders:
Dificultades para mantener a todas las partes interesadas informadas y alineadas con los objetivos del proyecto. -
Cambios frecuentes en el alcance del proyecto:
Modificaciones constantes que afectan la planificación y pueden desviar el proyecto de sus objetivos iniciales. -
Presión constante por cumplir plazos y presupuestos:
Exigencias para entregar resultados rápidos y económicos, a menudo sin considerar las limitaciones reales del proyecto.
Especialistas en proyectos industriales de alto impacto.
En ISTONE trabajamos con empresas que saben que un proyecto exitoso no puede dejarse al azar. Se necesita precisión, control y ejecución sin margen de error.
Hablemos de tu próximo proyecto
Alimenticio
Gestión de proyectos para la integración de nuevas líneas de producción, automatización y aumento de capacidad operativa.
Manufactura
Gestión de proyectos para la integración de nuevas líneas de producción, automatización y aumento de capacidad operativa.
Logística y Retail
Dirección de proyectos para habilitación de centros de distribución, adaptación de espacios industriales y migraciones operativas.
Inmobiliario
Gestión integral de proyectos de adecuación, habilitación y entrega de espacios listos para operar.
Automotriz
Coordinación técnica de instalaciones electromecánicas, líneas automatizadas y validación de procesos conforme a normativas.
Químico y Farmacéutico
Gestión de proyectos con enfoque en cumplimiento normativo, control de calidad y coordinación técnica especializada.
Industrial a gran escala
Dirección de proyectos que requieren integrar múltiples disciplinas, contratistas y áreas bajo una sola estructura de gestión.
Empresas que han confiado en nosotros.
Soluciones especializadas según la etapa, el reto y la estructura de tu proyecto.
Gestión Temprana
Desde el inicio contigo
Antes de iniciar cualquier obra o implementación, desarrollamos toda la información estratégica, técnica y operativa necesaria para que el proyecto avance con claridad y sin improvisaciones.
Incluye: Business Case · Layout · Catálogo de conceptos · Presupuesto paramétrico · Ingeniería básica y de detalle.
Ideal para: Proyectos en planeación o inversión temprana.
- Mayor control desde el día uno
- Prevención de sobrecostos por errores de origen
- Toma de decisiones con información precisa
Servicio Clásico
Nosotros lo gestionamos
Cuando tu equipo no da abasto, reforzamos la operación con especialistas que se integran para coordinar, supervisar y ejecutar cada etapa del proyecto.
Incluye: Coordinación de disciplinas técnicas · Soporte desde nuestra PMO · Alineación con tus líderes internos.
Ideal para: Empresas que ya tienen proyectos en marcha, pero necesitan refuerzo técnico y estructura.
- Reducción de carga operativa
- Control técnico multidisciplinario
- Mayor capacidad de respuesta ante imprevistos
Servicio Premium
Lo hacemos por ti
Asumimos el control total del proyecto bajo un modelo llave en mano. Gestionamos contratistas, supervisamos la ejecución y te mantenemos informado con reportes claros, mientras tú te enfocas en tu operación principal.
Incluye: Gestión integral “turn key” · Administración de contratistas · Reportes ejecutivos.
Ideal para: Proyectos grandes sin equipo interno disponible.
- Ahorro de tiempo y recursos
- Ejecución profesional sin distracciones
- Un solo punto de contacto y responsabilidad
Servicio Wisdom
Te damos las herramientas para hacerlo
Compartimos nuestra experiencia, estructura y metodología para fortalecer la capacidad interna de tu equipo. Transferimos el conocimiento adquirido en proyectos reales y nuestro dominio de PMI para ayudarte a profesionalizar tu modelo de gestión.
Incluye: Diseño de procesos · Indicadores · Capacitación y estructura organizacional.
Ideal para: Empresas con equipo propio que buscan madurar su modelo de gestión.
- Mayor autonomía
- Reducción de curva de aprendizaje
- Menos errores por improvisación
No somos un contratista, somos tu socio estratégico
A diferencia de un contratista que solo ejecuta, o una consultora que solo entrega un diagnóstico, en ISTONE cubrimos todo el ciclo del proyecto, desde la planeación técnica hasta la puesta en marcha, con integración real a tu operación.
Cultura de proyecto
Equipos alineados, decisiones claras
Talento especializado
Know-How comprobado
Metodología PPS
Orden, visión y control operativo
Nos adaptamos a la fase de tu proyecto
Desde la planeación y los presupuestos, hasta la gestión completa del proyecto o la asignación puntual de talento especializado.
Conocemos la industria porque venimos de ella
Más de 15 años ejecutando proyectos industriales reales. No somos externos improvisados: entendemos tus flujos, tus riesgos y tus urgencias.
Superamos la media: entregamos donde otros fallan
Desde la planeación y los presupuestos, hasta la gestión completa del proyecto o la asignación puntual de talento especializado.
Planeamos con anticipación para prevenir, no para reaccionar
Nos especializamos en detectar lo que otros pasan por alto. Desde la definición inicial hasta la ejecución, anticipamos riesgos, necesidades y objetivos para convertirnos en el puente entre tus equipos internos y los contratistas.
No lo decimos nosotros
Lo dicen quienes ya confiaron sus proyectos a ISTONE.
“Gracias a su gestión, pudimos cumplir con los objetivos del proyecto en términos de seguridad, calidad y apego a presupuesto.”
Marcelo
Gerente de Operaciones, Mega Alimentos
“Su experiencia en la industria les permite entender cada requerimiento particular. Eso facilita la correcta selección de perfiles y decisiones técnicas.”
Mónica
Ingeniera de Proyectos, Mondeléz Internacional
“Si, con la experiencia y excelente atención que he tenido, sin duda la recomendaría, creo que es una empresa que puede seguir creciendo.”
Palmex
“Son muy cercanos a la gente, los empleados se sienten Istone, hay sentido de pertenencia, rara vez hay problemas de performance.”
Marco
Mondelëz
“Siempre hay muy buena comunicación, con mucho seguimiento.”
Alberto
Palmex
Cada proyecto que ejecutamos está respaldado por un equipo de expertos que combina metodologías probadas con experiencia operativa en campo.
Cesar Coria
Cofundador de ISTONE | Consultor Sr. en Proyectos Industriales
Con más de 10 años de experiencia en los sectores automotriz, alimenticio y energético, César lidera proyectos multidisciplinarios desde la estrategia hasta la ejecución.
Su enfoque se basa en la mayordomía de proyectos, integrando Personas, Procesos y Sistemas para asegurar control, visión, dirección y resultados reales.
Como cofundador de ISTONE, promueve una cultura de gestión profesional que impulsa tanto el éxito de los clientes como el desarrollo del talento dentro del equipo.
Carlos Delgado
Director comercial y de operaciones
ingeniero industrial y de sistemas con más de 25 años de experiencia en gestión de proyectos, optimización de procesos y estrategias de negocio. Como Director Comercial y de Operaciones en ISTONE, impulsa el crecimiento empresarial, gestiona relaciones estratégicas, optimiza riesgos y lidera la implementación de PMO, además de brindar coaching profesional.
Especializado en Lean Manufacturing, Six Sigma e ISO 22301, cuenta con certificaciones en BRCCI e ICAMI, fortaleciendo su capacidad para diseñar y ejecutar proyectos alineados a objetivos estratégicos con eficiencia y calidad
Arq. Carlos Clemente
Customer Success Leader (PM Sr.)
Con más de 10 años de experiencia, Carlos ha liderado proyectos de alto impacto en los sectores habitacional, de usos mixtos e industrial. Su enfoque estratégico en la planeación y ejecución detallada, junto con la integración de equipos multidisciplinarios, garantiza el cumplimiento de objetivos clave.
Comprometido con la excelencia, Carlos opera con integridad y una visión orientada a resultados, asegurando el éxito de cada proyecto en el que participa
Arq. Valeria Vázquez
Excellence Success Leader
Arquitecta con experiencia en la coordinación de proyectos multidisciplinarios, colaborando activamente en la planeación y ejecución con un enfoque en calidad, cumplimiento de objetivos y mejora continua. Ha colaborado en proyectos del sector inmobiliario, industrial, vertical y residencial.
Comprometida con la optimización de procesos internos y la implementación de buenas prácticas, aportando creatividad y visión estratégica para eficientar métodos y potenciar resultados.
Ing. Luis C. Hernandez
Costumer Success Leader
Profesional con más de 20 años de experiencia en diseño y más de 13 años liderando proyectos en construcción, mantenimiento e industria alimenticia.
Especializado en la gestión de equipos multidisciplinarios en proyectos de alto impacto, con un enfoque en satisfacción del cliente, seguridad operativa y cumplimiento eficiente de objetivos.
Ha desarrollado proyectos clave como el distrital de Arboleda y ha colaborado con empresas líderes como Christus Muguerza, PepsiCo, Mondelez y Mercado Libre.
Convencido de que una planificación y diseño precisos son esenciales para mitigar riesgos y garantizar resultados de alta calidad.
Arq. Guadalupe Arreola
Customer Success Leader
Arquitecto y Gerente de Oficina de Proyectos, con 15 años de experiencia en arquitectura y construcción en diversos sectores.
Ha gestionado proyectos clave para Grupo Vidanta y liderado la reconstrucción de vivienda rural en Oaxaca. Actualmente, se desempeña como PMO en expansión comercial.
Destaca por su habilidad para comunicar y coordinar eficazmente, asegurando resultados alineados con los objetivos del proyecto.
Ing. Javier Cota
Operational Success Leader
Ingeniero Civil con Más de 10 años de experiencia en Gestión de Proyectos en Construcción y Producción, colaborando con empresas nacionales e internacionales para alcanzar sus objetivos estratégicos.
Especializado en todo el ciclo de vida del proyecto, desde el Business Case hasta el Comisionamiento/Ramp Up.
Ha desarrollado proyectos en sectores industriales, oficinas, alimentación, retail, papelero y baterías, entre otros.
Ing.Arq. Gustavo Vite
Costumer Success Leader
Profesional con más de 15 años de experiencia en la gestión estratégica de proyectos industriales, comerciales y habitacionales. Ha liderado todas las fases del desarrollo, desde la conceptualización hasta la entrega final, colaborando con empresas líderes en la industria.
Especializado en coordinación multidisciplinaria, supervisión de obra, optimización de costos, seguridad y atención al cliente, garantizando eficiencia operativa y cumplimiento de objetivos. Su capacidad para dirigir equipos y mejorar procesos ha sido clave para la ejecución exitosa de proyectos de alto impacto.
Ing. Bernardo Brizuela
Customer success leader
Ingeniero mecánico electricista con 15 años de experiencia liderando proyectos de automatización en celdas robóticas, producción y manufactura para la industria privada. Especializado en metodologías IIM y PMI, con capacidad para evaluar la salud del proyecto en tiempo real, optimizar recursos y garantizar cumplimiento en alcance, tiempo y costo.
Experto en control de presupuesto, gestión de cash flow, evaluación de riesgos y desarrollo de proveedores, asegurando eficiencia operativa y ejecución estratégica
Tu proyecto necesita estrategia. Nosotros somos tu mejor alternativa.
Agenda un diagnóstico estratégico sin costo.
- Análisis objetivo de la situación actual de tu proyecto
- Una ruta clara de acción
- Recomendaciones inmediatas
