EPCM para proyectos industriales
Integramos y coordinamos ingeniería, compras, construcción, contratistas y disciplinas involucradas para que tu empresa mantenga una visión integral del proyecto, reduzca la fragmentación entre proveedores y avance sin desviar a su equipo de la operación diaria.
¿En qué podemos ayudarte?
Experiencia y respaldo
Combinamos experiencia en Project Management con conocimiento de las necesidades, procesos y retos que enfrentan las empresas al desarrollar proyectos con múltiples disciplinas y proveedores.
Experiencia en sectores como:
Nuestros clientes
Capacidad de gestión especializada
Cuando un proyecto requiere coordinar múltiples disciplinas, contratistas y proveedores, el equipo interno puede terminar destinando tiempo y recursos que necesita para mantener el negocio funcionando.
Con ISTONE puedes:
Alcance del servicio EPCM
La gestión EPCM contempla los principales frentes necesarios para llevar el proyecto desde su desarrollo hasta la entrega funcional:
Ingeniería
Seguimiento de las disciplinas involucradas y de las necesidades técnicas del proyecto.
Compras
Gestión y seguimiento de proveedores requeridos para su desarrollo.
Construcción
Seguimiento de calidad de los trabajos y contratistas participantes.
Contratistas y proveedores
Gestión de los diferentes
participantes involucrados.
Entrega funcional
Seguimiento de las disciplinas involucradas y de las necesidades técnicas del proyecto.
Aplicaciones del servicio EPCM
El modelo EPCM puede adaptarse a proyectos que requieren distintas especialidades y proveedores para llegar a una entrega funcional.
Si tu empresa necesita desarrollar un proyecto y no cuenta internamente con todas las especialidades requeridas, ISTONE puede asumir su gestión.
Preguntas frecuentes
No necesariamente. El servicio EPCM puede apoyar a empresas que no cuentan internamente con todas las especialidades o con la capacidad necesaria para gestionar el proyecto.
La gestión puede contemplar el proyecto desde su planeación y desarrollo hasta la entrega funcional, de acuerdo con el alcance definido.
Sí. ISTONE funciona como capacidad especializada de gestión, mientras tu organización conserva participación en las decisiones que correspondan y puede mantener a sus equipos concentrados en la operación.
Depende del alcance, complejidad y necesidades particulares del proyecto. La duración se establece en función del servicio contratado.
El primer paso es revisar las características y necesidades del proyecto para determinar qué nivel de gestión requiere y cómo puede participar ISTONE.
DA EL SIGUIENTE PASO
Compártenos la etapa en la que se encuentra tu proyecto, su alcance general y las principales necesidades que enfrenta tu empresa. ISTONE revisará la información para identificar qué nivel de gestión requiere el proyecto y cómo podemos participar de acuerdo con sus necesidades.
Compártenos tu información y nos pondremos en contacto para entender los desafíos de tu proyecto para que en conjunto podamos guiarlo a su correcto desarrollo y éxito.